Об инвестиционном менеджменте в Украине Каждая хозяйка прежде, чем пойти за покупками, решает задачу потребностей и возможностей, сопоставляя первые со вторыми. И это понятно: бесплатно ей никто ничего не отдаст. По нашему мнению, мир построен на аналогичных моделях. И с известной долей условности, семья можно рассматривать, как мини-модель государства, а государство, как мини-модель мирового сообщества. Поэтому и в расчетах между действиями хозяйки и государственного чиновника не должно быть принципиальных отличий за исключением масштаба и сложности этих расчетов. Нужно считать прежде, чем вкладывать. В реальной жизни все происходит иначе, особенно, если в государственном управлении превалируют личные интересы и амбиции. Чиновника не интересует конечный результат, ему важно, что он лично получит от того или иного проекта. При социализме чиновники Госплана устанавливали годовые задания, исходя из личных симпатий или размеров подношений (тогда они делались в натуральном, а не денежном, виде). В результате склады были забиты не нужной продукцией, а на выпуск нужного не хватало сырья и материалов. Экономика стагнировала, что и привело к разрушению государства. В Украине все то же, только подношения делают в другом виде (с кем можно сейчас договориться за бутылку водки или ящик армянского коньяка?). Все изменилось, а чиновники работают в прежнем ключе: сколько и чего я буду от этого иметь? Отсюда непродуктивное вложение дефицитных материалов и финансовых средств. К примеру, в строительство нефтепровода Одесса-Броды и терминала “Южный”. Вложили 550 млн. долларов США, а теперь не знаем, что делать с построенным, хотя время поджимает, если вовремя не наполнить нефтепровод, он начнет разрушаться. Да и конкурент, Россия, не дремлет - заканчивает строительство терминала в Новороссийске, мощность которого в полтора раза превышает мощность “Южного”, а нефть у них - своя, так что проблем с наполнением и использованием не будет. В чем же была ошибка? Ведь цель ставилась благородная - вывести экономику Украины из-под нефтезависимости от единственного партнера, хотя средства были и негодными. Все относительно просто. Прежде, чем вкладывать, следовало посчитать, определить сколько будет стоить работа комплекса, кто и как его будет наполнять, кто и по какой цене будет приобретать нефть и т.д., иными словами, разработать грамотный бизнес-план. В нашей стране сейчас нет высшего учебного заведения, в котором не преподавали бы инвестиционный менеджмент (а проще - бизнес-планирование). Тот, кто придумал название дисциплины, сам, очевидно, был не в курсе дела. Ибо инвестиция - только один из трех видов кредитов, для получения и использования которых необходима разработка и защита бизнес-планов. Да и уровень преподавания, как говорится, “оставляет желать лучшего”. Тут уместно вспомнить Марка Твена: “Если чего-нибудь не знаешь, идти это преподавать”. Сейчас в Украине 997 высших учебных заведений, в которых обучается 2,3 миллиона студентов (в России их только пять миллионов). Поэтому потребность в преподавателях резко возросла, а качество их, и это - естественно, упало. И суть вовсе не в том, что, по данным Министерства внутренних дел Украины отрасль образования стоит на втором месте (после медицины) по взяточничеству и коррупции. Просто нынешняя система получения образования себя изжила, а новую стоящие во главе отрасли предложить не могут, ибо не знают, какой она должна быть. При советской власти, когда все было общее и ничье, такое прощалось, поощрялось или не замечалось: издержки производства. Но рыночные условия такого не прощают, ведь с момента вложения средств они должны “работать” на вложившего: сперва - на его престиж, а затем - на его карман. А для этого следует четко представлять, что и как будет делаться, стоить и какую прибыль приносить. Вышедшее в 2003 году практическое пособие по инвестиционному менеджменту (Капитал: как его получить и использовать в Украине. - К.: ЦУЛ, 2003. - 722 с.) впервые дает понятие о видах кредитов, определяя риск их предоставления и прибыльность. Кредит дается на поддержку работы существующего предприятия, при этом выпуск не увеличивается, рынки сбыта проверены, производство полностью обеспечено всем: кадрами, оборудованием, материалами и пр. Залоговая гарантия - наивысшая. Риск такого кредитования минимален, но и оплата за него - тоже. Инвестиция - это кредит под расширенное воспроизводство. Как правило, предоставляется для приобретения новых технологий или оборудования, что позволяет увеличить производство продукции и улучшить ее качество. Рынок в части увеличения его емкости еще не изучен, риск возрастает. Но есть некоторая залоговая гарантия в виде имущества, сырья, зданий, сооружений и пр. Растет и оплата кредита. Инновация - это кредит под совершенно новое производство или товар. Емкость рынка неизвестна, реакция покупателя на новинку - тоже, залоговых ценностей нет. Риск максимален (ведь, по данные министерства торговли США. из каждых 100 фирм - пионеров, банкротством заканчивает 85, а это значит. Что 85 кредиторов потеряли свой капитал, но зато те, кто вложил в выигрышное дело, благоденствуют, получая максимальную прибыль), цена получения и использования кредита - тоже. Странное дело, в Киеве проводят конкурс студенческих бизнес-планов, а условия готовят не специалисты (впрочем, как и оценивают работы). Кому нужна такая показуха? Мэру города А. Омельченко или состоятельным родителям, покупающим победы своим детям? Во всяком случае, не стране и не самим конкурсантам. На украинских идеях неплохо заработали аферисты из США. Но об этом - в следующем выпуске “Мысли. Бизнес-планирование”. |
|||
|
